Prehodnoťte,akým spôsobom budete klásť otázky počas interview

Je dôležité klásť otázky počas pohovoru, pretože získanie odpovedí Vám napomôže pri posúdení všetkých aspektov príležitosti a na získanie správnych informácií je najdôležitejšia správna formulácia otázky.
Aj keď technicky nie je nič zle opýtať na nasledujúce otázky, odpovede, ktoré dostanete, môžu byť príliš všeobecné a neposkytnú Vám detailnejší pohľad na danú vec. Ak chcete, aby Vám boli poskytnuté informácie, ktoré hľadáte, vyzvite nepriamo danú osobu, prostredníctvom otázky, k rozprávaniu príbehu. Chcete počuť odpovede v rovnakom formáte, ako ste trénovali svoje odpovede, a to vo formáte STAR (stav, úloha, akcia a výsledok).
Pamätajte si: Pohovor je rozhovor, nie výsluch. Vašim cieľom je získať čo najlepšie odpovede a na to budete musieť klásť správne otázky. Preto sa vyhnite kladeniu neurčitých otázok, ktoré generujú odpovede neurčitého typu.

Prehodnoťte tieto otázky:

Ako by ste opísali firemnú kultúru?

Odpovedať na takto položenú otázku môže byť dosť ťažké, keďže nie je vytvorený popis firemnej kultúry. Čo naozaj chcete vedieť o firemnej kultúre? Pred formuláciou otázky týkajúcej sa firemnej kultúry si najprv definujte aké aspekty kultúry sú pre vás dôležité. Napríklad, ak je pre Vás dôležité mať možnosť účasti na spoločenských aktivitách, požiadajte HR manažéra danej spoločnosti, aby spomenul firemné podujatia, ktoré sa konali v poslednej dobe.

Je v rámci tejto pozície možnosť profesijného rastu?

Aj keď táto otázka nie je zlá, mohla by vyslať zlý signál. Nechcete vyzerať akoby ste chceli hneď opustiť danú pozíciu, o ktorú sa uchádzate. Lepší spôsob, ako získať informácie, je spýtať sa: "Aké typy profesijného rozvoja ponúkate pre Váš tím? A ak sú zamestnanci úspešní na tejto pozícii, kde sa môžu ocitnúť v rámci rozvoja? "

Povedzte mi niečo o procese zaučenia nových zamestnancov.

Namiesto toho, aby ste kládli otázky týmto spôsobom, používajte slová, ktoré ukazujú Váš podiel v spoločnosti. Jemné úpravy vo formulácii môžu docieliť priepastný rozdiel v tom, ako Vás HR manažér bude vnímať. Aby ste zistili, či daná spoločnosť poskytuje pre nových zamestnancov tréning, skúste sa opýtať otázku takto: "Kedy ste naposledy niekoho pribrali do svojho tímu? Čo musel nový zamestnanec urobiť, aby sa ubezpečil, že je oboznámený s danou problematikou dostatočne rýchlo? Ponúkli ste mu nejakú formu zaučenia sa?
Táto rada otázok sa nakoniec skončí s otázkou týkajúcou sa zaučenia. Keď sa spýtate na otázku týmto spôsobom, môžete sa dozvedieť o tom, ako manažér podporuje svoj tím a aké sú očakávania od nového zamestnanca.

A finále pripomenutie. Pre pýtanie sa otázok nečakajte až na koniec pohovoru. Kladenie otázok v priebehu pohovoru mení pohovor na konverzáciu, ktorá Vám pomáha budovať vzťah.