Prečo je výhodné zamestnať starších ľudí a dôchodcov na čiastočný pracovný úväzok alebo na trvalý pomer.

Starší pracovník vo všeobecnosti potrebuje menej školení , má lepšiu pracovnú morálku a často pracuje na čiastočný úväzok alebo projektovej úlohe za oveľa menšiu mzdu. Zamestnávatelia zvyčajne nemusia platiť odvody a dávky v plnej výške a tak je zamestnanie tejto vekovej skupiny win - win pre obe strany. Starší zamestnanci majú menšiu potrebu mzdy a zamestnaneckých výhod ako keď boli mladší a zabezpečovali rodinu.

Častým problémom zamestnávateľov pri obsadzovaná miest na čiastočný úväzok je obrovské množstvo žiadostí o prácu. Je veľmi náročné oddeliť kvalifikovaných uchádzačov z celého množstva kandidátov, ktorí zodpovedajú popisu práce. Preto je pri zadávaní pracovnej ponuky vhodné požiadať kandidátov aj o odpovede na konkrétne pracovné otázky.

Mylné predstavy a stereotypy

Predstava , že starší pracovníci sú menej produktívni než tie mladší je falošná . Početné štúdie a výskumy ukázali , že produktivita starších pracovníkov neklesá ale rastie , pretože zväčša majú väčšiu spoľahlivosť , lepší úsudok a presnosť . Štúdie ukázali , starší pracovníci skutočne chýbajú menej z práce než je to bežné u mladších pracovníkov a môže sa naučiť ovládať nové techniky a technológie skutočne efektívne .

Výhody pri zamestnávaní starších pracovníkov

Starší zamestnanci majú všeobecne lepšiu pracovnú morálku, sú spoľahliví , majú tendenciu byť viac lojálni a sú vďační za prácu a chcú robiť kvalitnú prácu . Je pravdepodobné, že aj pri práci na čiastočný úväzok pracujú rovnako ako keby boli zamestnaní na plný úväzok.

Štúdia označila prednosti starších pracovníkov ( v porovnaní s mladšími ) , že majú :

- Pozitívny postoj k práci a pracovným úlohám
- Záväzok ku kvalite
- Viac skúseností
- Vynikajúce zručnosti pre zákaznícky servis
- Lepšie ľudské zručnosti a väčšiu ochotu učiť sa nové zručnosti a veľkú lojalitu

Mnoho starších pracovníkov, ktorí hľadajú zamestnanie na dobu určitú sa nevzťahuje na pozície , ktoré môžu byť vhodné pre ich pocit , že budú diskriminovaní z dôvodu svojho veku . To je dobrý dôvod , prečo vytvoriť pracovné miesta , ktoré sa špecificky zameriavajú tento vek .

Len málo zamestnávateľov sa pripravujú na nadchádzajúce odchody do dôchodku, kde silné populačné ročníky budú odchádzať v plnej pracovnej sile v hojnom počte do dôchodkového veku. Zamestnávatelia tak stratia veľké množstvo skúseností a poznatkov , ako aj oboznámenie s firemnou kultúrou .

Väčšina zamestnávateľov, ktorí si uvedomujú týchto dôsledkov už teraz začína programy pre udržanie týchto zamestnancov. Dôležité je, aby zamestnávatelia mali pripravené programy a postupy ako si udržať vo firme potrebné skúsenosti a znalosti. Príprava zamestnancov v dôchodkovom veku na postupný odchod z firmy do dôchodku vo forme zamestnania týchto zamestnancov na dobu určitú , na čiastočný úväzok , na flexibilnú pracovnú dobu, alebo sezónnou výpomocou je nákladovo efektívne riešenie ako eliminovať odchod pracovných síl.