Ponúkame niekoľko návrhov a tipov pre šéfov, ako aj radových zamestnancov, ktorými sa im podarí vytvoriť lepšiu atmosféru vo svojej firme:
1.Buďte vďačný.
Bez ohľadu na svoju pozíciu v organizácii, pestujte svoju schopnosť byť vďačný, ako základnú súčasť svojej práce. Nečakajte až na čas, keď budete viesť tím. Keď tak urobíte až po získaní vodcovskej pozície, keď začnete hovoriť ľuďom, že ste vďačný, zamestnanci tomu neuveria a nebudú to považovať za úprimné. Uistite sa, že ľudia okolo vás práve teraz pochopili, že ste im vďačný za ich pomoc a prácu, ktorou vám pomáhajú každý deň.
2. Buďte skromný.
Ak ste vodca, musíte vziať na vedomie, že ste dosiahli svoju úlohu, sčasti preto, že váš tím tvrdo pracuje a využíva príležitosti na trhu. Váš tím, plnením úloh na dennej báze, vytvára úspechy vo vašom podnikaní. Musíte byť vďačný za tím, ktorý poháňa motor vášho podnikania. Buďte vďačný za všetkých okolo seba, a nehanbite sa vyjadriť túto vďaku.
3. Potvrďte, že váš úspech závisí na ostatných.
Byť vďačným zamestnancom z vás urobí múdrejšieho zamestnanca. Priznať si, že neviete všetko pomáha zlepšiť vaše postavenie v tíme. "Byť vďačný tým, od ktorých ste sa naučili, je nevyhnutné, ak sa chcete aj naďalej vzdelávať a napredovať vo svojej kariére.
4. Buďte úprimný.
Pri vyjadrení vašej vďačnosti buďte úprimný. Majte na pamäti, že lídri, ktorí prejavujú svojim zamestnancom vďačnosť sú silnejší, účinnejší, a podporujú lojálnosť.
Vďačnosť je trvalou motiváciou zmeny. Je to vec, ktorá vás bude poháňať v budúcnosti zmeniť sa, ak ste vďačný za to, čo máte už teraz.