Aké sú vaše najlepšie rady pre kariérny rozvoj?

Dovoľte mi vysvetliť, čo tým myslím:

1. Zmeňte svoju predstavu o tom, čo znamená „mať vplyv“

Vidím, že mladí ľudia v dnešnej dobe začínajú svoju kariéru s veľkým nadšením, len aby sa po pár mesiacoch nudili a boli sklamaní, najčastejšou spätnou väzbou je „nerobím nijaký vplyv“. Ale ako jedného dňa slávne povedal môj bývalý kolega z Goldman Sachs Joseph Mauro, musíte „zostať v autobuse“.

Každý deň môžeme urobiť dojem maličkosťami, ale máme tendenciu to odhodiť ako cenné, pretože odmietame jednoduché veci v prospech zložitých vecí. To platí aj pre to, ako sa cítime. Jednoduché je nudné a nie sofistikované a vy a ja sme zábavní a sofistikovaní ľudia, je to tak? So svojím dopadom sa nemusíte cítiť „sofistikovane“. Viac sa oplatí zmeniť prístup a postupne budovať svoj príspevok.

Pomáhať nášmu tímu rezervovať si stretnutia, priniesť obed k stolu, mentorovať priateľa v práci ... všetko sú dobré spôsoby, ako pomôcť vytvoriť lepší svet z mikroskopického hľadiska. Záleží na malých a jednoduchých veciach, pretože na veľké veci sú vyrobené z malých vecí. Zamerajte sa na vplyv, ktorý môžete dosiahnuť na každom kroku, a prestaňte sa obávať vplyvu, o ktorom si myslíte, že by ste ho mali mať.

2. Stanovte si správne ciele v každej fáze svojej kariéry

Druhý deň som hovoril s jedným zo svojich študentov na IE Business School. Diskutovali sme o kariérnych záležitostiach a on mi hovoril, že sa snaží urobiť dôležité rozhodnutie: stať sa kvantovým štruktúrovaným v bankovníctve alebo ísť inou cestou vo financiách. Má niečo cez dvadsať.

A tak som sa spýtal: aké sú veci, ktoré môžete urobiť, aby ste si pomohli čo najlepšie rozhodnúť? Čo vám bráni konať podľa tejto voľby? Keby neexistovala žiadna nevýhoda, čo by ste si vybrali tu a teraz, na mieste?

Považovať takéto rozhodnutie za okamžitý cieľ je paralyzujúce. Ak chcete urobiť toto VEĽKÉ rozhodnutie, musíte najskôr zhromaždiť kvalitné informácie: informácie o priemysle, veci, ktoré musíte zvládnuť, aby ste boli úspešní, venovať dostatok času interakcii s ľuďmi, ktorí vykonávajú túto prácu, porozumieť výzvam, ceste rastu a typickým „ deň v živote “... predtým, ako sa budete môcť pustiť do„ konečného cieľa “, musíte najskôr zaškrtnúť správne„ procesné ciele “. Prvý vás zavedie do druhého.

Vyberte si ciele, ktoré vás dovedú k ultimátnym ambíciám, ale dbajte na to, aby ste sa neustále hýbali a konali, nielen premýšľali a plánovali. Vybaľte problémy a riešte veci kúsok po kúsku, deň čo deň. Nezameriavajte sa iba na veľké a dlhodobejšie ašpirácie a pokračujte v pohybe.

3. „Návratnosť času investovaná“ do profesionálneho rastu nie je lineárna

Ľudia majú tendenciu sústrediť sa na svoje veľké ciele, bez toho, aby si uvedomovali, že niekedy trvá niekoľko rokov, kým sa stavebné kamene dostanú správne. Cesta od prielomu k prielomu navyše nikdy nie je lineárna. Nikdy nemôžete staviť na rovnú čiaru, ale určite môžete staviť na postupné získavanie správnych zručností pre budúcnosť a zachovanie prístupu „dokáže“ a správnej pracovnej etiky. To sú veci, ktoré závisia od vás, takže sa sústreďte na tie a zvyšok nechajte na čas.

Pre našu kariéru je oveľa užitočnejšie zamerať sa na proces, na to, čo je potrebné urobiť dnes, aby sme mohli dosiahnuť pokrok. Zámerné praktiky, ako napríklad úrok. Väčšina ľudí, bohužiaľ, nemá trpezlivosť čakať na veľké výplaty.

4. Nepodľahnite lacnému marketingu. Objavenie vášho účelu je cesta na celý život

Ako už Peter Drucker povedal: „Úspešná kariéra sa neplánuje. Vyvíjajú sa, keď sú ľudia pripravení na príležitosti, pretože poznajú svoje silné stránky, spôsob práce a hodnoty. “

V živote som urobil veľa vecí.

Myslím si, že som na 7. „kariére“ v 39 rokoch. A neverím, že som ešte skončil. Život pre mňa nikdy nemal byť priamkou. To, čo ma drží v pohybe, je moja neustála túžba učiť sa a zvládať príležitosti, ktoré prispievajú k mojim schopnostiam a môjmu kariérnemu kapitálu, keď budem rásť.

Jednoducho nenasledujete svoju vášeň, pracujete na nej. Objavenie vášho účelu je cesta na celý život a zmysel spočíva v ceste, nie v cieli.